文 | 伯虎财经，作者 | 楷楷
短短两个月，国内 AI 原生应用的排行榜就被数次颠覆。春节后，DeepSeek 作为一匹黑马，凭借其“低成本、高性能”的优势，迅速在全球范围内崭露头角。
过去一直保持低调的腾讯元宝，也通过接入 DeepSeek 技术和大手笔的投流，实现了用户规模的快速增长，登顶中国区苹果应用商店免费 APP 下载榜。
然而，随着投流子弹和好奇流量逐步消退，豆包很快凭着更丰富的用户场景再次反超，AI 应用的终局较量，终究要回归用户留存。
近日，AI 平台们的战局再次升级，元宝、豆包、Kimi 纷纷宣布闯入社交圈，试图用更有黏性的方式留住用户。
从搜索到工具，再到社交玩法，这场 AI 革命已不再是单纯的技术竞赛，而是关乎流量入口、用户关系链，甚至未来的商业生态的全面较量，古典互联网的魅力还在持续散发。
01 AI 开始闯入社交圈
近两年，AI 大模型的发展呈现出明显的务实化趋势，越来越多的初创企业将关注点从基础模型转向应用和工具链的开发，“商业化”已成为衡量大模型技术能力的关键指标。
目前，出售 API 依然是大模型行业的主流商业路径，除此以外，面向C端的 AI 原生应用则更多将目光聚焦于用户服务，包括订阅付费、广告投放等，而决定C端商业化的关键，则在于用户“流与留”。
去年，Kimi 和豆包同时将目光投向了浏览器插件，通过布局浏览器背后的搜索、写作等功能，培养用户的使用习惯，并跟 AI 智能助手在使用场景上形成互补，以此为突破口打通商业化路径。
随后，本身就是浏览器的夸克也加入战役，以“AI 超级框”概念进一步模糊搜索和 AI 工具的边界；百度文库与百度网盘也联合推出了“GenFlow 超能搭子”和“AI 笔记”两款 AI 工具，进一步强化 AI 应用的“工具属性”。
从智能助手到工具助手，大模型公司开始意识到产品使用场景的无限性，与其专注于打造满足用户细分需求的产品，不如做一个“全能型入口”，得用户者才能得天下。
近日，这场用户争夺战更进一步升级，元宝、豆包、Kimi 开始杀入社交圈，加速社交领域 AI 全生态布局。
微信正式上线 AI 助手“元宝”，用户可以添加其为好友，其不仅可以一键解析公众号文章，还能处理其他图片和文档，甚至包括今日头条等字节系 APP 的文章。
今年 3 月初，抖音用户也可以添加豆包为 AI 好友，用户可以通过文字或语音与其互动，如果用户对视频内容有疑问，豆包 AI 好友也能给出详细的答案。
Kimi 则被曝光正在打造一款 AI 社区产品，目前已有一些账号会每日分享内容，每条内容下方还有“Kimi 一下”的选项，点击可以与 Kimi 进行更深度的对话。
（小红书用户“静思”分享图片）
OpenAI 虽未正式入局，但 Sam Altman 多次暗示“AI 社交化”是必然趋势，他也在社交平台上提到，自己正在开发 AI 社交网络。
面对 AI 原生应用全面“社交化”的趋势，也有用户留言提问“这些产品模式看着都差不多，为什么越做越往传统互联网方向”。
事实上，AI 原生应用的C端商业化之所以备受挑战，其中一个原因在于平台虽然依托于全新的 AI 技术打造产品，但却没有脱离传统互联网的商业模式，比如付费订阅、搜索广告等，新旧结合反而让 AI 商业化变得难以驾驭。
但对于大模型公司来说，大家都在摸着石头过河，并非不想打造颠覆性的产品，而是必须循序渐进。
以 AI 社交为例，此前已有不少初创公司开发了虚拟人机对话产品，覆盖了二次元、陪伴、学习等场景，但至今仍未有真正破圈的产品。这是因为 AI 社交产品的应用场景还不够高频，导致消费者使用黏性不足
背靠海量用户，拥有高频使用场景的大厂们，自然也不愿意“舍近求远”，既然社交是离用户最近的流量入口，那就回归社交网络的本质，让“AI 好友”提供更多内容素材，通过真实用户的转发、分享，实现内容的快速传播和社交关系链的拓展。
想象一下，当 AI 好友不仅能帮你出谋划策，还能一键生成朋友圈文案，未来甚至能替你参与群聊互动，它就不再是“外挂”，而是社交生态的一部分，这正是微信、豆包、Kimi 争夺的下一块高地。
02 元宝承接 13 亿“朋友”
在这场 AI 社交圈大战中，元宝和豆包占据着天然优势，前者依托微信的 13 亿用户，后者扎根抖音的 8 亿日活。相较之下，Kimi 不仅需要从零开始构建社区生态，且其作为一个大语言模型，在生图玩梗方面也不具备优势。
难怪金沙江创投主管合伙人朱啸虎表示，所有 AI 应用的壁垒都在 AI 之外，必须干苦活累活才能建立壁垒。
只是，当 AI 肉搏战开始杀入社区，恐怕其他平台“累死累活”也未必能攻破微信的生态壁垒，毕竟微信生态也在不断进化，以适应 AI 与社交深度融合的未来。
近日，微信悄悄升级功能，手机端将支持个人公众号一键发布，再加上此前公众号对短图文内容的不断升级，如今的公众号已经变得“更短更轻”。
除此以外，微信视频号也早就给用户提供了单独发布图文的按钮；“问一问”功能也承接了微信的搜索需求。
除了内容生态，去年视频号小店正式升级为微信小店，“微信小店带货者”已能够在视频号、公众号、服务号等微信生态内进行全域带货，实现全域流量运营。
从这些举动来看，微信正在将视频、图文内容重新整合，大有成为“小绿书”的趋势，不过“小绿书”并非只是一种产品形态，而是一种产品生态。
而其背后更深层的逻辑，是微信正在模糊旗下不同产品的边界。腾讯总裁刘炽平曾表示，其希望利用微信内的所有力量来源，建立一个更大、更有意义、上限更高的电商生态系统。同样，微信未来也能调用这些力量，建立一个更庞大的社交生态。
而 AI 则是串联起这些内容和场景的“神经中枢”，能够更真实地融入到用户日常生活中，同时绕开必须下载 APP 的使用规则，在不知不觉中帮助用户培养起新的使用习惯
在社交领域，微信已经与用户习惯深度绑定，物理上“更靠近”用户，因此其进入“内容社交化”阶段也会更流畅自然。
微信之父张小龙曾表示，“微信的终极目标是连接一切”。如果朝着这一目标进发，AI 在微信生态内的角色还将有更多想象空间。
以微信去年推出的“送礼物”功能作为参考，未来其可以通过熟人社交这一链路，借助 AI 智能体的“动手能力”，将购物、出行、娱乐、工作等更多场景连接起来，并交由“AI 好友”来干活，推动 AI 发展向下一阶段的跃迁。
但在此之前，“AI 好友”要真正融入用户的朋友圈，也并非一件易事。微信是基于人与人之间的社交，一旦变成人与 AI 的社交，整个产品逻辑都需要重新调整
如数据隐私、AI 生成内容的真实性、会否形成数据茧房等，还有人与 AI 的互动模式也需要重新设计，并不仅仅是加一个对话框的问题。
03 AI 圈用户留存战的终局
因此，尽管 AI 原生应用闯入社交圈的目标非常明确，但社交本身并非一门可以快速变现的生意，当中需要摸索的门道还有许多。
Meta 的 Threads 曾一夜爆红，却因缺乏差异化竞争优势，留不住用户而迅速降温；Twitter（现X）即便坐拥数亿用户，仍在商业化路上磕磕绊绊。
主流社交平台尚且如此，对 AI 平台而言，社交化更像是一场“以时间换空间”的持久战，因此大厂们更倾向通过社交触点降低获客成本，再靠生态粘性延长用户生命周期。
元宝或许对投流的“苦与甜”最有感知，其今年一季度的投流费用高达 14 亿元，3 月的投流费用更高达 11 亿元。
不过，尽管元宝的 DAU 在今年2-3 月增长了 20 倍，可随着豆包再度加大投放，元宝刚捂暖的下载榜冠军位置也易位了。
大模型企业也很清楚，不能依靠“无限子弹”来维持用户规模。腾讯总裁刘炽平表示，元宝未来不会单纯依靠投流来获得用户，而是会让元宝与腾讯现有的产品进行有机联动。
同样，抖音推出“AI 好友”也存了引流的想法，比如用户想要通过“AI 好友”实现拍题答疑、AI 生图等功能时，就会被要求下载或打开豆包 APP。
无论是 AI 原生应用实现技术和功能的迭代，还是朝着 AI 与社交融合的方向发展，这都是一场漫长的“马拉松竞赛”。大模型企业也做好了长期作战的准备，而在自家生态圈内引流，其性价比要比投流高得多
而且，通过“AI 好友”引流的用户，其黏性也会更高。“AI 好友”会常驻用户的好友列表，其打开率将能大幅提高，内容还会在生态圈内二次传播，相当于让用户化身推广大使，进一步增加 AI 原生应用的曝光度
整体来看，AI 原生应用布局社交圈仍处在初级阶段，要成功扎根在朋友圈将会是长坡厚雪的事情，未来也可能会分化出不同路径：
微信、抖音依赖强大的生态护城河，可能会通过A串联起更多商业场景；Kimi 则可能深耕技术，用更强大的生成能力吸引专业用户；夸克、百度则有望成为用户得心应手的工具，覆盖更多细分应用场景。
但无论哪条路，最终决定胜负的仍是“人”。最终的赢家，或许不是最先起跑的那个，而是最能读懂人心的那个。AI 社交化的大幕刚刚拉开，最终哪条路径能通往商业化，大厂们还需要验证。
