5 月 21 日，在 nova 14 系列及鸿蒙电脑发布会结束 48 小时后，华为商城上鸿蒙电脑的预约量超过 12 万人，其中售价 23999 元起的鸿蒙折叠电脑预约人数超过 9 万。
而在手机的备货量上，一位华为渠道经销商对记者表示，“nova 系列的备货量是上一代的两倍，目前看首销是比较乐观的，后面就要看首批用户的反馈了。”
华为电脑以及 nova 系列开始搭载鸿蒙系统，这被外界视作鸿蒙 5 向主流消费市场渗透的标志。在不久前的一场大学演讲中，华为常务董事、终端 BG 董事长余承东透露，仅 nova14 系列的备货量就在千万级别，而在下个月，搭载鸿蒙的华为旗舰手机也会上市。
“如果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行？”这句曾经由华为创始人任正非发出的疑问正在交由华为人自己解答。在科技生态日益分裂的大时代下，鸿蒙这个曾经作为华为“逃生计划”的技术储备，正在成为华为手机重生后市场破局的关键。
“将 AI 融入鸿蒙的一部分”
“小艺帮我接听电话，快递外卖来的时候让他放到门口就行，来电交给小艺，一句话的事儿。”演讲上台上的何刚，正在为 nova 手机上的新功能做演示。
作为华为终端 BG 的 CEO，何刚清楚，要在有限的时间里，尽可能的让更多人记住新系统下手机功能上的一些变化，只有差异化的体验才能吸引更多的用户圈层。
显然，鸿蒙的 AI 的交互能力是华为内部极为看重的一项技术能力。
四年前的 7 月，华为内部低调成立了一个名为“543”的战略级项目，目标是多方资源受制的情况下，做出有竞争力的旗舰手机方案，这个项目里几乎聚集了终端以及华为内部多个重要岗位的一把手。
值得注意的是，在这个战略项目中，一个名为“543-AI”的项目也在被紧张推进，主要为鸿蒙的原生智能提供系统性产品规划，最终的使命是将 AI 融入新一代终端设备的核心。
在《鸿蒙开物》一书中，详细描述了该战略在初期落地时的困难。在开发初期，华为内部曾经就“先做智能的鸿蒙”还是“先做鸿蒙的智能”展开过激烈的讨论，前者代表系统整体指标，后者代表手机上如小艺这样的智能功能，一旦资源分配不当，就会影响整体研发的进度。
作为总体组的组长，贾永利认为，这并不应该成为一个问题。“小艺不应再像过去认为的那样只是一个语音助手应用，而应该成为鸿蒙的一部分，代表着终端全系统的 AI 能力。”贾永利说。
贾永利曾在一次采访中对第一财经表示，在大语言模型的训练下，华为智慧助手小艺已经具有语言模型的泛化能力和手机功能的融入能力。他认为，通过与用户的不断交流，小艺会越来越聪明，这也是鸿蒙的原生能力。
从那时候开始，华为鸿蒙生态在终端 AI 上的战略方向更加清晰。
在何刚的演示中，通过对盘古预训练模型的调试和 100 多个场景的语料训练，小艺已经能够感知 11 种情绪，并提供情绪更真实的“真人感”沉浸式对话，而这仅仅是鸿蒙 AI 能力的一部分，更多的能力正在通过鸿蒙合作方对外推进。
根据华为公布的最新数据，截至去年年底，已经有 2 万多个鸿蒙原生应用和元服务上架。而华为认为，10 万个应用才是鸿蒙生态满足消费者需求成熟的标志，这也将是鸿蒙生态今年最为关键的目标。
规模之战
在华为管理层近两年的对外讲话中，鸿蒙战略的重要性和紧迫性被多次提及，而今年华为内部的资源也多方位向鸿蒙倾斜。
据华为公布的数据，鸿蒙 5 上线以来，系统版本更新 30 多次，系统功能新增 150 多项，平均每天都有 400 多个应用的版本更新。而这背后是无数鸿蒙人和开发者的高强度作业。
一位参与其中的华为内部人士对记者表示，“以应用上线为例，大家经常是一周跑几城的节奏，最快的时候，只用了两个月时间，鸿蒙原生应用启动开发的数量就增长了 20 倍。”
但在补齐鸿蒙生态缺口的同时，新的移动开发红利能否到来，还需要取决于生态开发的活跃性。对于鸿蒙生态参与者来说，华为终端的起量同样关键。
作为华为面向年轻市场、中端市场的核心产品线，nova 系列一直扮演着重要角色。调研机构 Counterpoint Research 的报告指出，一季度华为以 19.4% 的市场份额领跑中国手机市场，nova 13 系列和旗舰款 Pura 70 系列的强劲需求，起到了关键作用。
Counterpoint 高级分析师 IvanLam 对记者表示，补贴政策开启以来，nova 13 周均销量在 10 万台以上，今年在 2024 年一季度销量占比约 20%，为华为手机核心增长点。
“预计 nova 14 系列将依托鸿蒙生态优势，继续渗透中高端市场，而销量潜力取决于定价策略和产能爬坡速度。”IvanLam 对记者说。
从生态层面看，华为终端的起量也在让鸿蒙 5 的份额逐步上升。在中国市场上，鸿蒙市场份额已连续四个季度超越苹果的 iOS，2024 年第四季度达 19%，而苹果份额为 17%。尽管 Android 仍占据 64% 的市场，但鸿蒙的快速崛起预示着全球手机操作系统市场将从“两强争霸”向“三足鼎立”转变。
但谈及鸿蒙生态的现状与挑战，IvanLam 也对记者表示，依托国内用户基数，鸿蒙在存量市场的转化潜力大，目前重心仍集中于国内市场，未来海外市场还需要对跨境应用做到充分满足。
在谈及全球化时，余承东曾经在一次与朋友的见面中谈到，在过去的五年是华为未雨绸缪、蜕变的五年，未来搭载鸿蒙系统的华为手机至少需要保持每年数千万的产能规模，才能支撑起鸿蒙的海外生态之战。
“至少还要一个五年，那时候我都 60 岁了。”余承东说，但在他看来，只要熬过去，就是鸿蒙真正迎来光明之时。
