37岁华人理工男剑指AGI!1年收入70亿,估值1000亿

  新智元报道

  编辑:KingHZ

  Meta 投资 148 亿美元的 Scale AI,原本被视为 AI 的「黄金选择」,然而,另一个名不见经传的后起之秀 Surge AI,竟早已超越了它!一场 AI 大战,究竟谁能笑到最后?

  在营收上,后起之秀 Surge AI 一直碾压 Scale AI!

  没错,Meta 豪掷 148 亿美元控股的 Scale AI,竟然被晚成立 4 年的 Surge AI 在营收上超越了!

  The Information 报道:在 2024 年,Surge 营收超过 10 亿美元,Scale 营收为 8.7 亿美元收入

  Surge AI 创始人 Edwin Chen 转发了相关推文,就像在看 Scale AI 在演滑稽戏。

  消息圈内人都知道:Scale 早已被 Surge 超越,已成为公开的「秘密」。

  对 Scale AI 如此不利的消息被报告,这时 CEO 被 Meta 天价挖走,Alexandr Wang 的离职可谓恰到好处。

  O'Reilly Media 创始人兼 CEO 爆出了更大内幕,扎克伯格这次投资不是被坑了,就是炒作:

  根据我的消息来源,不仅 Surge 更大,而且它好得多。很多人告诉我,尽管 Scale 在媒体上被大肆宣传,但它远不是他们首选的服务商。我不知道是 Meta 在尽职调查上做得不够,还是说他们更在意炒作的热度,而不是实际情况。

  有趣的是,路透社报道称,这家 AI 独角兽启动首轮融资,募资额 10 亿美元,估值将达 150 亿美元(约 1000 亿元人民币)。

  对比而言,Scale AI 去年融资估值 140 亿美元,近期因 Meta 收购其 49% 股权并挖走 CEO 担任 AI 主管,估值飙升至近 290 亿美元。

  据说,这笔融资主要是为了抓住的机遇,满足日益增长的市场需求。

  不过,Scale AI 和 Surge AI 都是华人创立,真是 AI 领域处处有华人。

  低调的 Surge AI,要推动 AGI

  Surge AI,过往大多出现在圈内,大众媒体鲜有报道。

  但他们的使命非常宏大,致力于用人类智能推动 AGI。

  Surge AI:用人类智慧推动通用人工智能 AGI 的发展

  他们认为数据质量决定了智能上限:你的数据质量,决定雄心的上限。你无法用方框框住智慧,也无法将诺贝尔奖压缩成复选框。

  人类的智能,从来不是流水线商品。垃圾数据堆不出伟大 AI,正如废铁里炼不出真金。

  他们认为是人类的选择的数据塑造了 AI 的价值观:海明威、弗里达·卡罗、冯·诺依曼为何非凡?是生命体验的馈赠——战争、爱情、胜利、过错,他们赢过的战役,和输过的战斗,每一次欢笑与挣扎,都淬炼出作品的灵魂

  数据之于 AI,恰如经历之于人类。

  它让机器智能得以——证明黎曼猜想、创造全新艺术、将飞船送上火星。我们建造的机器,终将在速度、体量、记忆上超越人类。但它们永远是人类之子

  由我们百万次选择中注入的价值观塑造。数据不是铁锹与镐,而是为人父母的托付。

  通往 AGI 之路,只有一次做对的机会,这是他们的使命:我们的使命,是培育出如人类般丰盈的 AGI——好奇、幽默、充满想象力,闪耀意料之外的才华。

  大家想要的 AGI,是能治愈癌症、揭开宇宙奥秘的智能,还是被点击率、刷榜数据和炒作驯化的 AI?机会只有一次,务必做对。

  85 后华人干出一个千亿独角兽

  Surge AI 的创始人兼首席执行官 Edwin Chen,出生于 1988 年,曾在几家知名科技公司工作,包括谷歌、Facebook 和 Twitter,积累了丰富的工程经验。

  在麻省理工学院(MIT),他学习了数学、计算机科学和语言学

  创业念头始于他十年 AI 实战中的痛点:不管是在谷歌还是 Facebook,获取可靠的人工标注数据始终是他最头疼的问题。

  在他工作过的那些公司,即使是一个小型数据标注项目,也可能需要几个月才能启动。

  但速度和规模并不是唯一的问题——内部标注员的质量也常常堪忧!

  而外部标注公司的效率和质量更是令人头疼。他曾经遇到过 3 个月得到的 10,000 行文本的标注结果,结果发现 50% 的标签都是垃圾数据。

  他发现即使是像谷歌和 Meta 这样的巨型科技公司,也缺乏创建高质量数据集所需的专业数据标注基础设施。

  因此,他看到了其中巨大的商机。

  短短六个月,他们的业务增长了十倍,取得了许多令人欣喜的成果:通过重新标注现有数据集,帮助客户将机器学习模型的性能提升了 50%。客户将等待新标签的时间从原来的 3 到 6 个月,缩短到仅几天。每周标注数百万张图像和文本,涵盖十几种语言。

  而且他们的业务不局限于内容标注:从内容审核、AI 公平性,到打电话收集商业和医疗信息,再到核心图像识别和 NLP 等问题,他们都有涉猎。他们用技术驱动产品,体现在四个方面:

  首先,提供功能丰富且完全可定制的数据标注模板,帮助客户通过直观的界面进行数据收集。

  其次,提供易于使用的 API,使得标注任务可以通过编程方式轻松创建。

  通过复杂的机器学习基础设施来标记和修正人类错误。人类和 AI 相互促进,共同提升产品质量。

  最后,「人类/AI 协同标注」基础设施,可以让模型随着数据不断输入,逐步接管更多的标注任务。

  Surge Al 给 OpenAI、Anthropic 提高数据服务,参与了 ChatGPT、Claude3 大模型训练过程,验证了技术实力。

  独特的理念:创业不需产品经理

  身为前数据科学家,Edwin Chen 认为在创业初期,数据科学家带来的价值非常有限。他还说,早期也不需要产品经理——产品和方向应由创始人和工程师自己把握。

  在《No Priors》播客中指出,他常听到早期创始人把这两个职位列为前五到十名员工之一,「这在我看来简直离谱」。

  他直言,如果由他决定,绝不会在初创阶段就招数据科学家。「当你想把产品性能再提升2% 或5% 时,数据科学家很棒,但创业初期根本不是干这个的时候。」「你要追求的是 10 倍甚至 100 倍的突破,而不是纠结几个百分点的微调,那不过是噪声。」

  他也认为,早期并不需要产品经理。只有当工程师没时间或精力再主导产品方向时,这一角色才有意义。「工程师必须亲自下场,他们也应该能想出好点子。」「等公司大了再招产品经理不迟;一开始,创始人就该自己想清楚要做什么产品。」

  参考资料:

  https://www.reuters.com/business/scale-ais-bigger-rival-surge-ai-seeks-up-1-billion-capital-raise-sources-say-2025-07-01/

  https://www.youtube.com/watch?v=UU26zm676Lg

  https://archive.ph/ZOasZ

  https://www.surgehq.ai/

  https://datainnovation.org/2022/09/5-qs-for-edwin-chen-ceo-of-surge-ai/

  https://medium.com/@echen/surge-ai-a-modern-data-labeling-platform-for-nlp-d7045a1cb239